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Online-Seminar: Leadership 360: Motivieren, Delegieren, Kritisieren im Fokus
Anmeldeschluss: 16. März
Stärken Sie Ihre Führungskompetenzen!
Unser Seminar fokussiert sich auf drei entscheidende Erfolgsfaktoren:
- Motivieren: Erfolgreiche Führungskräfte müssen nicht nur selbst motiviert sein, sondern auch andere motivieren können. Wir besprechen Methoden und Werkzeuge zur Entwicklung dieser Fähigkeit, um eine motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen.
- Kritisieren: Regelmäßiges Feedback, sowohl kritisch als auch anerkennend, ist entscheidend für die Mitarbeiterentwicklung. Wir präsentieren praxisna-he Ansätze für den Aufbau von Kritikgesprächen, um eine konstruktive Feedbackkultur zu fördern.
- Delegieren: Die effektivste Personalentwicklungsmethode ist oft die Dele-gation anspruchsvoller Aufgaben. Im Seminar erhalten Sie bewährte Ge-sprächsstrukturen, die eine zuverlässige Delegation ermöglichen.
Seminarinhalte:
• Herausforderungen für die moderne Führungskraft
• Strategie zur Selbstmotivation
• Mitarbeiter/innen nachhaltig motivieren
• Das „Können“ und „Wollen“ der Mitarbeiter steigern
• Mit Kritik und Anerkennung zur Leistungssteigerung
• Delegation als praktisches Führungsinstrument
• Erfahrungsaustausch
Zielgruppe: Diese Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, die sich in schwierigen Führungssituationen besser durchsetzen möchten.
Referent: Dipl.-Ökonom Matthias Dahms, Trainer und Coach, Lehrbeauftragter Hochschule Heilbronn
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Online-Seminar: Leadership 360: Motivieren, Delegieren, Kritisieren im Fokus
Anmeldeschluss: 16. März
Stärken Sie Ihre Führungskompetenzen!
Unser Seminar fokussiert sich auf drei entscheidende Erfolgsfaktoren:
- Motivieren: Erfolgreiche Führungskräfte müssen nicht nur selbst motiviert sein, sondern auch andere motivieren können. Wir besprechen Methoden und Werkzeuge zur Entwicklung dieser Fähigkeit, um eine motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen.
- Kritisieren: Regelmäßiges Feedback, sowohl kritisch als auch anerkennend, ist entscheidend für die Mitarbeiterentwicklung. Wir präsentieren praxisna-he Ansätze für den Aufbau von Kritikgesprächen, um eine konstruktive Feedbackkultur zu fördern.
- Delegieren: Die effektivste Personalentwicklungsmethode ist oft die Dele-gation anspruchsvoller Aufgaben. Im Seminar erhalten Sie bewährte Ge-sprächsstrukturen, die eine zuverlässige Delegation ermöglichen.
Seminarinhalte:
• Herausforderungen für die moderne Führungskraft
• Strategie zur Selbstmotivation
• Mitarbeiter/innen nachhaltig motivieren
• Das „Können“ und „Wollen“ der Mitarbeiter steigern
• Mit Kritik und Anerkennung zur Leistungssteigerung
• Delegation als praktisches Führungsinstrument
• Erfahrungsaustausch
Zielgruppe: Diese Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, die sich in schwierigen Führungssituationen besser durchsetzen möchten.
Referent: Dipl.-Ökonom Matthias Dahms, Trainer und Coach, Lehrbeauftragter Hochschule Heilbronn
-
GebührGebühr: 60,00 € (nicht rabattierbar)
- Kursnummer: B102-251
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StartDi. 18.03.2025
18:30 UhrEndeDi. 18.03.2025
21:30 Uhr