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Online-Seminar: Leadership 360: Motivieren, Delegieren, Kritisieren im Fokus

Anmeldeschluss: 16. März


Stärken Sie Ihre Führungskompetenzen!


Unser Seminar fokussiert sich auf drei entscheidende Erfolgsfaktoren:

  • Motivieren: Erfolgreiche Führungskräfte müssen nicht nur selbst motiviert sein, sondern auch andere motivieren können. Wir besprechen Methoden und Werkzeuge zur Entwicklung dieser Fähigkeit, um eine motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen.
  • Kritisieren: Regelmäßiges Feedback, sowohl kritisch als auch anerkennend, ist entscheidend für die Mitarbeiterentwicklung. Wir präsentieren praxisna-he Ansätze für den Aufbau von Kritikgesprächen, um eine konstruktive Feedbackkultur zu fördern.
  • Delegieren: Die effektivste Personalentwicklungsmethode ist oft die Dele-gation anspruchsvoller Aufgaben. Im Seminar erhalten Sie bewährte Ge-sprächsstrukturen, die eine zuverlässige Delegation ermöglichen.

Seminarinhalte:   
• Herausforderungen für die moderne Führungskraft
• Strategie zur Selbstmotivation
• Mitarbeiter/innen nachhaltig motivieren
• Das „Können“ und „Wollen“ der Mitarbeiter steigern
• Mit Kritik und Anerkennung zur Leistungssteigerung
• Delegation als praktisches Führungsinstrument
• Erfahrungsaustausch
 
Zielgruppe: Diese Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, die sich in schwierigen Führungssituationen besser durchsetzen möchten.


Referent: Dipl.-Ökonom Matthias Dahms, Trainer und Coach, Lehrbeauftragter Hochschule Heilbronn

Online-Seminar: Leadership 360: Motivieren, Delegieren, Kritisieren im Fokus

Anmeldeschluss: 16. März


Stärken Sie Ihre Führungskompetenzen!


Unser Seminar fokussiert sich auf drei entscheidende Erfolgsfaktoren:

  • Motivieren: Erfolgreiche Führungskräfte müssen nicht nur selbst motiviert sein, sondern auch andere motivieren können. Wir besprechen Methoden und Werkzeuge zur Entwicklung dieser Fähigkeit, um eine motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen.
  • Kritisieren: Regelmäßiges Feedback, sowohl kritisch als auch anerkennend, ist entscheidend für die Mitarbeiterentwicklung. Wir präsentieren praxisna-he Ansätze für den Aufbau von Kritikgesprächen, um eine konstruktive Feedbackkultur zu fördern.
  • Delegieren: Die effektivste Personalentwicklungsmethode ist oft die Dele-gation anspruchsvoller Aufgaben. Im Seminar erhalten Sie bewährte Ge-sprächsstrukturen, die eine zuverlässige Delegation ermöglichen.

Seminarinhalte:   
• Herausforderungen für die moderne Führungskraft
• Strategie zur Selbstmotivation
• Mitarbeiter/innen nachhaltig motivieren
• Das „Können“ und „Wollen“ der Mitarbeiter steigern
• Mit Kritik und Anerkennung zur Leistungssteigerung
• Delegation als praktisches Führungsinstrument
• Erfahrungsaustausch
 
Zielgruppe: Diese Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, die sich in schwierigen Führungssituationen besser durchsetzen möchten.


Referent: Dipl.-Ökonom Matthias Dahms, Trainer und Coach, Lehrbeauftragter Hochschule Heilbronn

  • Gebühr
    Gebühr: 60,00 € (nicht rabattierbar)
  • Kursnummer: B102-251
  • Start
    Di. 18.03.2025
    18:30 Uhr
    Ende
    Di. 18.03.2025
    21:30 Uhr
  • Dozent*in: Dahms Matthias
    Veranstalter: vhs Kaufbeuren
06.10.24 04:40:47