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Agiles Projektmanagement mit Scrum - Online
Rollen, Ereignisse und Artefakte – Anwendungsszenarien

Ein agiles Projektmanagement orientiert sich an unterschiedlichen Methodensets bzw. Frameworks, die auf eine flexible Anpassung an tatsächlich gegebene Bedingungen ausgerichtet sind. Dabei wird ein adaptives Planen fokussiert und die zur Verfügung stehende Zeit stellt sich insoweit als entscheidender Faktor für einen Erfolg des Ansatzes dar. Insbesondere das Rahmenwerk Scrum basiert auf einer "schnellen" Abstimmung aller Beteiligten und durchläuft streng aufeinander abgestimmte Phasen - etwa Sprints oder Backlogs. Dieses Framework, verbindlich am sogenannten Scrum Guide ausgerichtet, setzt insbesondere sich selbstorganisierende Teams, die gemeinsame Werte teilen und sich auf die 12 Prinzipien des Agilen Manifests stützen, voraus.

Highlights:
Agiles versus klassisches Projektmanagements
Rollen, Ereignisse und Artefakte im Detail
Szenarien zur Initiierung, Planung und Durchführung mit Kanban
Planspiele - spielerisches Planen: Kreativitätstechniken
Das PLUS: Ausblick - "Was ist duales Projektmanagement?"

Für eine erfolgreiche Teilnahme sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich.

Zur Durchführung der Veranstaltung wird eine mit der Datenschutz-Grundverordnung der Europäischen Union (EU-DSGVO) konforme Version der Konferenzsoftware ZOOM eingesetzt.

Agiles Projektmanagement mit Scrum - Online
Rollen, Ereignisse und Artefakte – Anwendungsszenarien

Ein agiles Projektmanagement orientiert sich an unterschiedlichen Methodensets bzw. Frameworks, die auf eine flexible Anpassung an tatsächlich gegebene Bedingungen ausgerichtet sind. Dabei wird ein adaptives Planen fokussiert und die zur Verfügung stehende Zeit stellt sich insoweit als entscheidender Faktor für einen Erfolg des Ansatzes dar. Insbesondere das Rahmenwerk Scrum basiert auf einer "schnellen" Abstimmung aller Beteiligten und durchläuft streng aufeinander abgestimmte Phasen - etwa Sprints oder Backlogs. Dieses Framework, verbindlich am sogenannten Scrum Guide ausgerichtet, setzt insbesondere sich selbstorganisierende Teams, die gemeinsame Werte teilen und sich auf die 12 Prinzipien des Agilen Manifests stützen, voraus.

Highlights:
Agiles versus klassisches Projektmanagements
Rollen, Ereignisse und Artefakte im Detail
Szenarien zur Initiierung, Planung und Durchführung mit Kanban
Planspiele - spielerisches Planen: Kreativitätstechniken
Das PLUS: Ausblick - "Was ist duales Projektmanagement?"

Für eine erfolgreiche Teilnahme sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich.

Zur Durchführung der Veranstaltung wird eine mit der Datenschutz-Grundverordnung der Europäischen Union (EU-DSGVO) konforme Version der Konferenzsoftware ZOOM eingesetzt.
  • Gebühr
    95,00 €
  • Kursnummer: S31102
  • Start
    Sa. 14.12.2024
    09:00 Uhr
    Ende
    Sa. 14.12.2024
    17:00 Uhr
  • 1 Termin / 4.5 Ustd.
    Veranstalter: vhs Unteres Pegnitztal
06.10.24 04:38:47