Sie sind hier:
Projektmanagement
Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen ist mehr als To-Do-Listen abhaken – es erfordert klare Ziele, strukturierte Vorgehensweisen und gutes Teammanagement. Ob Sie ein kleines Vorhaben koordinieren oder komplexe Projekte leiten: Wer die Grundlagen des Projektmanagements beherrscht, spart Zeit, reduziert Risiken und steigert die Erfolgsquote.
In diesem Workshop erhalten Sie das praxisnahe Handwerkszeug, um Projekte von der Idee bis zum Abschluss souverän zu steuern. Sie üben, Meilensteine realistisch zu setzen, Ressourcen effizient einzusetzen und Teams motiviert auf Kurs zu halten – auch wenn Herausforderungen auftreten.
Das erwartet Sie:
- Die Phasen eines Projekts – vom Start bis zum erfolgreichen Abschluss
- Zieldefinition und Priorisierung: Klarheit von Anfang an
- Zeit- und Ressourcenplanung, die funktioniert
- Risiken früh erkennen und gegensteuern
- Kommunikation und Motivation im Projektteam sicherstellen
Seminarinhalte:
- Projektstart: Ziele, Stakeholder und Rahmenbedingungen klären
- Strukturierte Planung mit Tools und Methoden
- Agil oder klassisch? Den passenden Projektansatz wählen
- Fortschritt messen und bei Abweichungen reagieren
- Teamentwicklung im Projektkontext
- Erfolgsfaktoren und typische Fehler vermeiden
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Projektmanagement
Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen ist mehr als To-Do-Listen abhaken – es erfordert klare Ziele, strukturierte Vorgehensweisen und gutes Teammanagement. Ob Sie ein kleines Vorhaben koordinieren oder komplexe Projekte leiten: Wer die Grundlagen des Projektmanagements beherrscht, spart Zeit, reduziert Risiken und steigert die Erfolgsquote.
In diesem Workshop erhalten Sie das praxisnahe Handwerkszeug, um Projekte von der Idee bis zum Abschluss souverän zu steuern. Sie üben, Meilensteine realistisch zu setzen, Ressourcen effizient einzusetzen und Teams motiviert auf Kurs zu halten – auch wenn Herausforderungen auftreten.
Das erwartet Sie:
- Die Phasen eines Projekts – vom Start bis zum erfolgreichen Abschluss
- Zieldefinition und Priorisierung: Klarheit von Anfang an
- Zeit- und Ressourcenplanung, die funktioniert
- Risiken früh erkennen und gegensteuern
- Kommunikation und Motivation im Projektteam sicherstellen
Seminarinhalte:
- Projektstart: Ziele, Stakeholder und Rahmenbedingungen klären
- Strukturierte Planung mit Tools und Methoden
- Agil oder klassisch? Den passenden Projektansatz wählen
- Fortschritt messen und bei Abweichungen reagieren
- Teamentwicklung im Projektkontext
- Erfolgsfaktoren und typische Fehler vermeiden
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Gebühr66,00 €
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StartMi. 20.05.2026
18:30 UhrEndeMi. 20.05.2026
21:30 Uhr -
Veranstalter:
vhs Unteres Pegnitztal
