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Projektmanagement

Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen ist mehr als To-Do-Listen abhaken – es erfordert klare Ziele, strukturierte Vorgehensweisen und gutes Teammanagement. Ob Sie ein kleines Vorhaben koordinieren oder komplexe Projekte leiten: Wer die Grundlagen des Projektmanagements beherrscht, spart Zeit, reduziert Risiken und steigert die Erfolgsquote.

In diesem Workshop erhalten Sie das praxisnahe Handwerkszeug, um Projekte von der Idee bis zum Abschluss souverän zu steuern. Sie üben, Meilensteine realistisch zu setzen, Ressourcen effizient einzusetzen und Teams motiviert auf Kurs zu halten – auch wenn Herausforderungen auftreten.


Das erwartet Sie:

  • Die Phasen eines Projekts – vom Start bis zum erfolgreichen Abschluss
  • Zieldefinition und Priorisierung: Klarheit von Anfang an
  • Zeit- und Ressourcenplanung, die funktioniert
  • Risiken früh erkennen und gegensteuern  
  • Kommunikation und Motivation im Projektteam sicherstellen


Seminarinhalte:

  • Projektstart: Ziele, Stakeholder und Rahmenbedingungen klären
  • Strukturierte Planung mit Tools und Methoden
  • Agil oder klassisch? Den passenden Projektansatz wählen
  • Fortschritt messen und bei Abweichungen reagieren
  • Teamentwicklung im Projektkontext
  • Erfolgsfaktoren und typische Fehler vermeiden

Projektmanagement

Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen ist mehr als To-Do-Listen abhaken – es erfordert klare Ziele, strukturierte Vorgehensweisen und gutes Teammanagement. Ob Sie ein kleines Vorhaben koordinieren oder komplexe Projekte leiten: Wer die Grundlagen des Projektmanagements beherrscht, spart Zeit, reduziert Risiken und steigert die Erfolgsquote.

In diesem Workshop erhalten Sie das praxisnahe Handwerkszeug, um Projekte von der Idee bis zum Abschluss souverän zu steuern. Sie üben, Meilensteine realistisch zu setzen, Ressourcen effizient einzusetzen und Teams motiviert auf Kurs zu halten – auch wenn Herausforderungen auftreten.


Das erwartet Sie:

  • Die Phasen eines Projekts – vom Start bis zum erfolgreichen Abschluss
  • Zieldefinition und Priorisierung: Klarheit von Anfang an
  • Zeit- und Ressourcenplanung, die funktioniert
  • Risiken früh erkennen und gegensteuern  
  • Kommunikation und Motivation im Projektteam sicherstellen


Seminarinhalte:

  • Projektstart: Ziele, Stakeholder und Rahmenbedingungen klären
  • Strukturierte Planung mit Tools und Methoden
  • Agil oder klassisch? Den passenden Projektansatz wählen
  • Fortschritt messen und bei Abweichungen reagieren
  • Teamentwicklung im Projektkontext
  • Erfolgsfaktoren und typische Fehler vermeiden
  • Gebühr
    66,00 €
  • Kursnummer: V31112
  • Start
    Mi. 20.05.2026
    18:30 Uhr
    Ende
    Mi. 20.05.2026
    21:30 Uhr
  • 1 Termin / 2 Ustd.
    Dozent*in:
    Matthias Dahms
  • Veranstalter:
    vhs Unteres Pegnitztal
29.01.26 22:52:54