Sie werden in diesem Kurs auf die Prüfung "Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)" vorbereitet. Voraussetzung für die Teilnahme ist der Besuch des Lehrgangs "Projektmanagement nach GPM/IPMA" (C5532-WEB). Zertifizierung: Die schriftliche Prüfung wird extern abgenommen. Die Prüfungsgebühr wird zusätzlich fällig. Die Prüfungsvorbereitung findet online über Zoom statt.
Coach Karin Budde vermittelt in diesem Workshop typische Elemente und Phasen im Mitarbeitergespräch. Welche Kommunikationsmodelle sollten Sie kennen? Was kommt beim Anderen an? Inhalt: - Gezielte Dialogführung - Fragetechniken, Kritik, Lob und Motivation - Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument nutzen - Ziele klar setzen, Zielvereinbarungen einhalten - Der gelungene Gesprächsabschluss - Umgang mit Konflikten und schwierigen Mitarbeitenden Der Workshop findet online über Zoom statt. Es gelten die AGB der vhs Allershausen. Bitte beachten Sie abweichende Stornobedingungen.
In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, Teams auch über Distanzen hinweg effektiv und menschlich zu führen. Der Kurs „Remote Teams“ bietet praxisnahes Wissen, erprobte Methoden und direkt anwendbare Werkzeuge für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit verteilten Teams. Sie erfahren, - was man als Führungskraft über Remote Teams wissen muss: Agiles Mindset, Kommunikation und Klarheit. - wie man die Zusammenarbeit verteilter Teams strukturiert: Infrastruktur, Meeting-Struktur und Kommunikationsstruktur. - wie man als Leader effizient und effektiv verteilte Teams moderiert: Methoden, Tools und Interventionen im digitalen Raum. Dieses Online-Training kombiniert intelligent und bewährt das Lernen in der Gruppe mit dem Coaching durch einen Profi, wie man Remote Teams managt, welche Strukturen es braucht und wie man ganz konkret im Alltag arbeitet. Mit der Methode Explore - Experience - Exchange und durch die Bearbeitung konkreter Herausforderungen der Teilnehmenden wird Erfahrungslernen möglich. Ergänzend gibt es für die Umsetzung in die Praxis Templates und Checklisten. Der Kurs findet online über Zoom statt.
Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu begeistern und mitzunehmen, das Verhalten Ihrer Mitarbeitenden richtig einzuschätzen und sie zuverlässig und angemessen durch Veränderungsprozesse zu begleiten. Unternehmen und auch die Mitarbeitenden sollen sich in der heutigen Zeit immer schneller auf Neues einstellen. Um in diesem dynamischen Wandel zu bestehen, müssen stetige Veränderungen stattfinden, um erfolgreich in der Zukunft zu agieren. Dabei können Veränderungen helfen, in Krisenzeiten zu bestehen, bei einer Fusion die nötigen Stellhebel zu aktivieren oder auch innerbetriebliche Abläufe zu restrukturieren. Kursinhalt: - Notwendigkeit von aktiv gestaltetem Wandel - Auslösen, Planen, Organisieren und Umsetzen von Veränderungen - Sensibles Management von Kräftefeldern und Umgang mit Widerstand - Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen, die durch den Veränderungsprozess tangiert werden - Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen - Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess. Der Kurs findet online über Zoom statt.
Effiziente Onboarding-Prozesse sind ein entscheidender Wettbewerbsvorteil um die richtigen Mitarbeiter:innen zu finden, zu gewinnen und langfristig zu binden. Die meisten Menschen sehen dem ersten Arbeitstag bei einem neuen Arbeitgeber mit gemischten Gefühlen entgegen, denn es beginnt ein neuer Lebensabschnitt. Deshalb müssen der Empfang und die ersten Tage sorgfältig vorbereitet werden. Neue Mitarbeitende brauchen eine strukturierte und fundierte Einarbeitung, um schnell in die Aufgabe und die Firmenkultur zu wachsen und auch langfristig motiviert für das Unternehmen zu arbeiten. Das Ziel des Onboardings ist es, dass sich neue Mitarbeiter:innen willkommen fühlen und einen positiven ersten Eindruck vom Unternehmen, den Vorgesetzten und neuen Kolleg:innen bekommen, sich schon über die Aufgaben orientieren können und einen Ansprechpartner/eine Ansprechpartnerin oder Paten/Patin kennen, der/die in der Einarbeitungsphase mit Rat und Tat zur Seite steht. In diesem Vortrag lernen Sie das A und O des Onboardings kennen, Vorbereitungen im Vorfeld, Empfang, Buddy-System, Einführung in die Tätigkeiten, erste Gespräche mit der Führungskraft bis zu kontinuierlichen Feedbackschleifen. Checklisten und Handlungsempfehlungen runden das Seminar ab. Der Vortrag findet online über Zoom statt. Die Zugangsdaten erhalten Sie nach Anmeldung.
Kennzahlen verdichten betriebliche Informationen zu aussagekräftigen Zahlen und verdeutlichen größere Zusammenhänge im Unternehmen. In diesem Crash-Kurs werden Sie auf das Thema Unternehmenskennzahlen vorbereitet, die gerne auch in IHK-Prüfungen abgefragt werden. Besprochen werden unter anderem: Liquiditätskennzahlen, Kapitalflussrechnung, Verschuldungsgrad, Rentabilitätskennzahlen, Return on Investment, Finanzierungskennzahlen, Investitionskennzahlen, Lagerkennzahlen, Personalkennzahlen, Deckungsbeitragskennzahlen, Kennzahlensystem nach DuPont. Der Kurs vermittelt eine kompakte Übersicht über Unternehmenskennzahlen und ist auch als Vorbereitung für IHK-Prüfungen geeignet. Der Kurs findet online über Zoom statt.
Sie möchten wissen, wie eine Mediation genau abläuft und was die Besonderheiten dieses Verfahrens sind? In dem Vortrag der Mediatorin und Juristin Dr. Clara Herz erfahren Sie mehr. Unsere Dozentin gibt Ihnen einen Einblick in das Verfahren, stellt dessen Anwendungsbereich näher vor und erläutert unter anderem auch das besondere Potenzial der Mediation für die nachhaltige Lösung von Konflikten. Im Rahmen der Veranstaltung haben Sie zudem die Möglichkeit, Fragen zu stellen und mit der Dozentin in den Austausch zu gehen. Der Vortrag findet online über Zoom statt. Die Zugangsdaten erhalten Sie nach Anmeldung.
Ein Abschluss, der Ihre Kenntnisse im Projektmanagement dokumentiert, ist inzwischen Einstellungsvoraussetzung bei den meisten großen Firmen und auch bei vielen kleinen und mittleren Unternehmen. In diesem Lehrgang erwerben Sie das Basisknowhow, um sich auf die Prüfung für das "Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)" vorzubereiten und damit ein international anerkanntes Zertifikat zu bekommen (nach IPMA International Project Management Association). Das Basiszertifikat richtet sich an Projektmitarbeiter:innen, angehende Projektleiter:innen von kleineren Projekten sowie an Projektbeteiligte aus Fachabteilungen und dem Vertrieb, die in der Hauptsache mit fachlichen (und daher nicht Projektmanagement-) Aufgaben befasst sind und die an einer unabhängigen und kompetenten Bestätigung ihres Projektmanagement-Wissens interessiert sind. Auch Berufseinsteiger:innen, angehende Techniker:innen und Studierende sind angesprochen. Eigene Projektmanagement-Erfahrung wird nicht vorausgesetzt. Der Lehrgang vermittelt grundlegende Kenntnisse und Methoden des Projektmanagements und Werkzeuge zur Bearbeitung von Projekten. Anhand eines Übungsprojektes erfolgt die Übertragung der erlernten Methoden auf die eigenen Aufgaben. Die Lehrgangsinhalte orientieren sich an den Projektmanagement-Kompetenzelementen der ICB (IPMA Competence Baseline). Im Anschluss an den Lehrgang findet die Prüfungsvorbereitung für das "Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)" statt (D5533-WEB). Zertifizierung: Die Prüfung wird extern abgenommen. Die Prüfungsgebühr wird zusätzlich fällig. Der Lehrgang findet online über Zoom statt.
Vertriebsmitarbeitende haben in einem Unternehmen eine ganz wesentliche Funktion: Sie sind das Bindeglied zwischen Unternehmen und Kunde. Ob nun Produkte oder Dienstleistungen, sie müssen ihren Weg zum potenziellen Käufer und zur potenziellen Käuferin finden. Die Inhalte werden mittels Theorie, praktischen Übungen und regelmäßigen Hausaufgaben vermittelt: 1. Einführung Vertrieb 2. Potenzielle Kunden 3. Überblick Lead- und Opportunity Management 4. Nutzenargumente 5. Values (Mehrwert) schaffen 6. Gesprächs- und Präsentationsvorbereitung 7. Fokus stets auf Kundennutzen! 8. Richtiges Fragen und aktives Zuhören 9. Umgang mit Einwänden 10. Umgang mit Feedback und Kritik. Der Kurs findet online über Zoom statt.
In diesem Vortrag erhalten Sie eine kurze und fundierte Einführung in die Funktionsweise von ChatGPT. Sie erfahren, wie ChatGPT in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden kann, insbesondere in den Bereichen HR, Marketing und für Führungskräfte. Dabei werden sowohl die Potenziale als auch die Grenzen von ChatGPT beleuchtet. Der Vortrag behandelt folgende Fragen: - Wie kann ChatGPT sinnvoll in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden? - Worauf sollten Sie bei der Nutzung von ChatGPT achten? - Welche konkreten Anwendungsbeispiele gibt es in den Bereichen HR, Marketing und Führungskräfte? Zudem erhalten Sie eine kurze Einführung in die zwei grundsätzlichen Nutzungsmöglichkeiten von ChatGPT: entweder direkt über die OpenAI-Oberfläche oder durch Integration in Ihre IT-Infrastruktur. Mit gezielten Tipps und Tricks können Sie ChatGPT nutzen, um produktiver zu werden. Seit Veröffentlichung des ChatGPT beschäftigt sich Astrid Brüggemann intensiv mit den Möglichkeiten und Grenzen des Chatbots. Sie hat sich intensiv ins Promptcrafting eingearbeitet, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen und Unternehmen damit einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Lebenslanges Lernen ist für die Germanistin und Betriebswirtin selbstverständlich. Sie entwickelte die moderne Schnell-Lese-Methode Motion Reading®, mit der beruflich Viellesende ihre Lese-Effizienz massiv steigern können. Mit ChatGPT schafft sie sich als Schnell-Lese-Trainerin selbst ab, denn die menschliche Informationsaufnahme hat sich bereits jetzt durch die KI massiv verändert. Der Vortrag findet online über Zoom statt. Die Zugangsdaten erhalten Sie nach Anmeldung.
Nicht nur Influencer und Internet-Stars tummeln sich auf YouTube. Viele Firmen nutzen YouTube inzwischen auch als Marketing- oder Kommunikationsplattform. Ganz gleich, warum Sie auf YouTube online gehen wollen, in diesem Workshop lernen Sie, wie Sie ein Konzept für einen YouTube-Kanal erstellen und den Kanal gezielt für Ihre Zwecke ausbauen. In praktischen Übungen wird vermittelt, wie Sie auf YouTube einen Kanal einrichten und diesen mit entsprechenden Medien "füttern". Der Kurs findet online über Zoom statt.
Sie werden in diesem Kurs auf die Prüfung "Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)" vorbereitet. Voraussetzung für die Teilnahme ist der Besuch des Lehrgangs "Projektmanagement nach GPM/IPMA" (D5532-WEB). Zertifizierung: Die schriftliche Prüfung wird extern abgenommen. Die Prüfungsgebühr wird zusätzlich fällig. Die Prüfungsvorbereitung findet online über Zoom statt.