OKR (Objectives and Key Results) ist ein agiles Rahmenwerk zur Definition und Messung von Unternehmensund Teamzielen. Es verbindet qualitative, ambitionierte Ziele (Objectives) mit quantitativen, messbaren Ergebnissen (Key Results). Diese Methode sorgt für Transparenz und eine klare Ausrichtung auf strategische Prioritäten.

Der Einsatz von OKRs fördert die Fokussierung auf wesentliche Ziele und stärkt die Zusammenarbeit innerhalb von Organisationen. Die Methode ermöglicht eine kontinuierliche Überprüfung des Fortschritts und erleichtert die Priorisierung von Aufgaben. Dies schafft eine datenbasierte Grundlage für die Steuerung von Projekten und Initiativen.

Highlights: 

 OKRs als agile Zielsetzungsmethode

 Objectives: Qualitative Ziele definieren

 Key Results: Fortschritt messbar machen

 Fokussierung und strategische Ausrichtung

 Transparenz und Zusammenarbeit in Teams