Keine Angst, auch der SVERWEIS ist keine Hexerei. Schritt für Schritt lernen Sie die SVERWEIS-Funktion (und Varianten) anzuwenden und die kleinen Stolperfallen zu vermeiden. Mit praxisnahen Übungen gewinnen Sie Sicherheit und Routine im Umgang mit dem SVERWEIS.

Einmal eingeben – immer wieder verwenden. Lernen Sie mit Textbausteinen und Vorlagen in Word effizient und schnell zu arbeiten. Einmal richtig angelegt lassen sich Bausteine und Vorlagen kombinieren und gezielt auf Ihre Aufgaben abstimmen. Sie werden überrascht sein, welche weiteren wiederverwendbaren Elemente in Word genutzt werden können.

Ob Verkaufszahlen, Bestände oder Umfragen – mit Pivot-Tabellen verwandeln Sie große Datenmengen in klare, aussagekräftige Übersichten. In diesem Online-Kurs erfahren Sie, wie Sie Daten schnell zusammenfassen, vergleichen und flexibel analysieren. Mit Pivot steht Ihnen ein Werkzeug zum präzisen Auswerten, Gruppieren und Filtern zur Verfügung.

Neue Software, digitale Workflows oder umfassende Systemumstellungen gehören heute zum Arbeitsalltag. Was technisch sinnvoll ist, sorgt in der Praxis jedoch häufig für Unsicherheit, Widerstände oder Überforderung im Team. Genau hier setzt Change Management in IT-Projekten an. In diesem Kurs lernen Sie, wie Veränderungsprozesse im digitalen Umfeld professionell geplant, begleitet und nachhaltig umgesetzt werden können. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Technik, sondern der Mensch: Wie reagieren Mitarbeitende auf Veränderungen? Wie lassen sich Ängste und Widerstände frühzeitig erkennen? Und wie gelingt es, neue IT-Lösungen so einzuführen, dass sie akzeptiert und genutzt werden? Gemeinsam erarbeiten wir die Grundlagen eines wirksamen Change Managements. Sie lernen, Veränderungen systematisch zu analysieren, relevante Stakeholder einzubinden und Kommunikationsmaßnahmen gezielt einzusetzen. Zudem beschäftigen wir uns mit der Zusammenarbeit zwischen IT- und Fachbereichen sowie mit Strategien, um Veränderungen langfristig im Arbeitsalltag zu verankern. Der Kurs richtet sich an alle, die beruflich mit digitalen Transformationsprozessen in Berührung kommen – in Unternehmen, im öffentlichen Dienst oder in der Selbstständigkeit. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Durch praktische Übungen, kurze Rollenspiele und den Austausch in der Gruppe entwickeln Sie ein sicheres Gefühl dafür, wie Sie digitale Veränderungen souverän begleiten und aktiv mitgestalten können. Das nehmen Sie konkret mit: Sicherheit im Umgang mit digitalen Veränderungen Werkzeuge, um Widerstände frühzeitig zu erkennen Ideen für klare Kommunikation bei IT-Einführungen mehr Orientierung zwischen IT und Organisation

Jedes Unternehmen ist heutzutage im Web vertreten. Aber wird es auch gefunden? Online Marketing heißt hierfür die Lösung. Doch welche Kanäle gibt es im "Online Marketing"? Um erfolgreich im Online Marketing zu sein, muss man sich erst über die Ziele bzw. der Marketingstrategie klar werden. Um Möglichkeiten im Online Marketing einordnen zu können, werden in diesem Kurs folgende Inhalte besprochen: * Online Marketing als Teil der Marketingstrategie * Welche Instrumente / Möglichkeiten gibt es im Online Marketing überhaupt?  * Formen des E-Mail-Marketings  * Was bedeutet SEO und SEA? * Social Media Marketing mit Facebook, Instagram und Co.? Wann sollten welche Kanäle genutzt werden? * Was kostet Online Marketing überhaupt und wie kann die Effektivität gemessen werden? * Welche gesetzlichen Grundlagen müssen beachtet werden? Insbesondere in Bezug auf Datenschutz (DSGVO), Impressumspflicht (DDG) sowie Marken- und Urheberrecht.

Agiles Arbeiten bedeutet **mehr als Methoden wie Scrum oder Kanban**: Es geht um **Haltung, Zusammenarbeit, Feedback und Flexibilität**. In diesem praxiserprobten Kurs lernen Sie die **wichtigsten Grundlagen agiler Projektleitung** kennen und wenden sie direkt auf eigene berufliche oder private Projekte an. Inhalte: * Grundlagen agiler Projektleitung (Prinzipien, Werte, Frameworks) * Scrum & Kanban – Methoden und praktische Anwendung * Agile Planung & Kommunikation – Tools für effizientes Arbeiten * Selbstorganisation & Führung – agile Prinzipien im Alltag verankern * Übungen & Gruppenarbeit – direktes Anwenden und Reflexion Zielgruppe: Berufstätige, Führungskräfte, Teamleitungen, Selbstständige und alle, die **agile Methoden in Projekten** einsetzen möchten – **ohne Vorkenntnisse**.