Der Kurs richtet sich an Teilnehmende auf B1-Niveau und ist interaktiv und teilnehmerorientiert gestaltet, mit einem klaren Schwerpunkt auf dem Sprechen. Gleichzeitig werden Sie durch passenden Wortschatz und relevante Grammatik unterstützt, um ihre sprachliche Sicherheit und Genauigkeit zu verbessern. Es werden verschiedene berufsbezogene Themen und Kontexte behandelt, zum Beispiel Kommunikation am Arbeitsplatz, Meetings, E-Mails, Präsentationen und alltägliche berufliche Situationen. Der Unterricht beinhaltet Rollenspiele, geführte Diskussionen sowie praxisnahe Sprechübungen, die den aktiven Einsatz der englischen Sprache in realistischen Situationen fördern. Ziel des Kurses ist es, dass Sie flüssiger und selbstbewusster Englisch in beruflichen Situationen zu verwenden – in einer unterstützenden und motivierenden Lernatmosphäre. Diese Veranstaltung wird online mit dem Programm Microsoft Teams durchgeführt. Sie können mit unserem Gastlink teilnehmen oder sich die Microsoft Teams-Software auf Ihrem Gerät (PC, Tablet, Mobiltelefon) installieren. Wichtig ist, dass Ihr Lautsprecher und Ihr Mikrofon funktionieren. Wir melden uns bei Ihnen und schicken Ihnen rechtzeitig den Link und eine Anleitung zu. Kursleitung: Özge Kılıçaslan Veranstaltungsort: Online-Kurs Ausführende vhs: vhs Gilching

Neue Software, digitale Workflows oder umfassende Systemumstellungen gehören heute zum Arbeitsalltag. Was technisch sinnvoll ist, sorgt in der Praxis jedoch häufig für Unsicherheit, Widerstände oder Überforderung im Team. Genau hier setzt Change Management in IT-Projekten an. In diesem Kurs lernen Sie, wie Veränderungsprozesse im digitalen Umfeld professionell geplant, begleitet und nachhaltig umgesetzt werden können. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Technik, sondern der Mensch: Wie reagieren Mitarbeitende auf Veränderungen? Wie lassen sich Ängste und Widerstände frühzeitig erkennen? Und wie gelingt es, neue IT-Lösungen so einzuführen, dass sie akzeptiert und genutzt werden? Gemeinsam erarbeiten wir die Grundlagen eines wirksamen Change Managements. Sie lernen, Veränderungen systematisch zu analysieren, relevante Stakeholder einzubinden und Kommunikationsmaßnahmen gezielt einzusetzen. Zudem beschäftigen wir uns mit der Zusammenarbeit zwischen IT- und Fachbereichen sowie mit Strategien, um Veränderungen langfristig im Arbeitsalltag zu verankern. Der Kurs richtet sich an alle, die beruflich mit digitalen Transformationsprozessen in Berührung kommen – in Unternehmen, im öffentlichen Dienst oder in der Selbstständigkeit. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Durch praktische Übungen, kurze Rollenspiele und den Austausch in der Gruppe entwickeln Sie ein sicheres Gefühl dafür, wie Sie digitale Veränderungen souverän begleiten und aktiv mitgestalten können. Das nehmen Sie konkret mit: Sicherheit im Umgang mit digitalen Veränderungen Werkzeuge, um Widerstände frühzeitig zu erkennen Ideen für klare Kommunikation bei IT-Einführungen mehr Orientierung zwischen IT und Organisation Kursleitung: Ruta Baierlein Veranstaltungsort: Online-Seminar, Online Ausführende vhs: vhs Ebersberger Land

Lean Management verstehen, Verschwendung erkennen, Prozesse optimieren, Kunden begeistern. In einer Welt, die sich immer schneller dreht, ist das Verstehen von Lean Management als eine Philosophie zur Effizienz- Steigerung nicht mehr nur eine Option, sondern ein entscheidender Wettbewerbsfaktor durch qualifizierte Mitarbeiter. Oft wird Lean Management als ein Werkzeug zur Reduzierung der Mitarbeiteranzahl gesehen. Das ist es sicherlich nicht. Es ist nichts anderes als der „Gesunde Menschenverstand“ um sich kontinuierlich in eine positive Richtung zu entwickeln. Dieser Kurs gibt Ihnen Einblick in die Grundlagen und hilft Ihnen, Verschwendung und Wertschöpfung zu erkennen und unterscheiden. Die Unterschiede in den Produktionsprinzipien und deren Wirkung auf das Produktionssystem. Es gibt Ihnen eine Struktur im kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Kursleitung: Dusan Kalabic Veranstaltungsort: online, Zoom Education Ausführende vhs: vhs Unteres Remstal

Shopfloor Management ist heute das Standard- Führungswerkzeug in der Industrie. Wer Shopfloor-Management versteht, kann Führungsleistung erkennen und zu deren Stärkung beitragen. In Vorbereitung oder Ausführung Ihrer Führungsfunktion erhalten Sie ein klar umrissenes Bild zu Führungsaufgaben und Strukturen sowie deren praktischer Umsetzung. Der Fokus liegt auf der strukturierten Regelkommunikation und dem Abweichungsmanagement. Wir entwickeln ein Kommunikationsboard und die dazu gehörenden Inhalte. Wir besprechen die Details, z. B. wie eine gelungene Kommunikation im Sinne des Shopfloor Managements ablaufen kann. Kursleitung: Dusan Kalabic Veranstaltungsort: online, Zoom Education Ausführende vhs: vhs Unteres Remstal

Agiles Arbeiten bedeutet mehr als Methoden wie Scrum oder Kanban: Es geht um Haltung, Zusammenarbeit, Feedback und Flexibilität. In diesem praxiserprobten Kurs lernen Sie die wichtigsten Grundlagen agiler Projektleitung kennen und wenden sie direkt auf eigene berufliche oder private Projekte an. Inhalte: * Grundlagen agiler Projektleitung (Prinzipien, Werte, Frameworks) * Scrum & Kanban – Methoden und praktische Anwendung * Agile Planung & Kommunikation – Tools für effizientes Arbeiten * Selbstorganisation & Führung – agile Prinzipien im Alltag verankern * Übungen & Gruppenarbeit – direktes Anwenden und Reflexion Zielgruppe: Berufstätige, Führungskräfte, Teamleitungen, Selbstständige und alle, die agile Methoden in Projekten einsetzen möchten – ohne Vorkenntnisse. Kursleitung: Ruta Baierlein Veranstaltungsort: Online-Seminar, Online Ausführende vhs: vhs Ebersberger Land