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Motivieren – Delegieren – Kritisieren

Tauchen Sie ein in unseren 3-tägigen Online-Bildungsurlaub: "Motivieren – Delegieren - Kritisieren"!

Gewinnen Sie einen umfassenden Einblick in drei entscheidende Bereiche der erfolgreichen Führung:


Motivieren: Eine Führungskraft sollte nicht nur sich selbst, sondern auch andere motivieren können. In unserem Seminar werden Methoden und Werkzeuge besprochen und trainiert, um Freude an der Arbeit, ein starkes WirGefühl und ein positives Betriebsklima zu schaffen.

Delegieren: Fehlende Verlässlichkeit in Absprachen kann zu Frustration in der Führung führen. Daher erhalten die Teilnehmenden praktische Gesprächsstrukturen, die verlässliche Absprachen ermöglichen und somit die Effizienz steigern.

Kritisieren: Störende Faktoren können den reibungslosen Ablauf behindern. Wir stellen praxisnahe Ansätze für den Aufbau von Kritikgesprächen vor und

trainieren diese, um konstruktive Lösungen zu finden.


Dieses Online-Seminar bietet Ihnen praktische Führungshilfen für diese drei Arbeitsfelder der Führungskraft. Zudem nutzen wir gerne dieses OnlineForum, um aktuelle Themen und schwierige Situationen der Teilnehmenden zu besprechen und praxisnahe Lösungen zu erarbeiten.


Inhalte

 
  • Herausforderungen für die moderne Führungskraft
  • Strategie zur Selbstmotivation
  • Mitarbeiter nachhaltig motivieren
  • Das „Können“ und „Wollen“ der Mitarbeiter steigern
  • Mit Kritik und Anerkennung zur Leistungssteigerung
  • Delegation als praktisches Führungsinstrument
  • Erfahrungsaustausch


Trainingsbuch:

Motivieren – Delegieren - Kritisieren (Online-Seminar)

Matthias Dahms, 2024

Motivieren – Delegieren – Kritisieren

Tauchen Sie ein in unseren 3-tägigen Online-Bildungsurlaub: "Motivieren – Delegieren - Kritisieren"!

Gewinnen Sie einen umfassenden Einblick in drei entscheidende Bereiche der erfolgreichen Führung:


Motivieren: Eine Führungskraft sollte nicht nur sich selbst, sondern auch andere motivieren können. In unserem Seminar werden Methoden und Werkzeuge besprochen und trainiert, um Freude an der Arbeit, ein starkes WirGefühl und ein positives Betriebsklima zu schaffen.

Delegieren: Fehlende Verlässlichkeit in Absprachen kann zu Frustration in der Führung führen. Daher erhalten die Teilnehmenden praktische Gesprächsstrukturen, die verlässliche Absprachen ermöglichen und somit die Effizienz steigern.

Kritisieren: Störende Faktoren können den reibungslosen Ablauf behindern. Wir stellen praxisnahe Ansätze für den Aufbau von Kritikgesprächen vor und

trainieren diese, um konstruktive Lösungen zu finden.


Dieses Online-Seminar bietet Ihnen praktische Führungshilfen für diese drei Arbeitsfelder der Führungskraft. Zudem nutzen wir gerne dieses OnlineForum, um aktuelle Themen und schwierige Situationen der Teilnehmenden zu besprechen und praxisnahe Lösungen zu erarbeiten.


Inhalte

 
  • Herausforderungen für die moderne Führungskraft
  • Strategie zur Selbstmotivation
  • Mitarbeiter nachhaltig motivieren
  • Das „Können“ und „Wollen“ der Mitarbeiter steigern
  • Mit Kritik und Anerkennung zur Leistungssteigerung
  • Delegation als praktisches Führungsinstrument
  • Erfahrungsaustausch


Trainingsbuch:

Motivieren – Delegieren - Kritisieren (Online-Seminar)

Matthias Dahms, 2024

  • Gebühr
    Gebühr: 245,00 € (nicht rabattierbar)
  • Kursnummer: 25ON106k05
  • Start
    Di. 06.05.2025
    09:00 Uhr
    Ende
    Do. 08.05.2025
    17:00 Uhr
  • Dozent*in: Dahms Matthias
    Veranstalter:
    vhs Augsburger Land
24.04.25 01:30:18
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