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Motivieren – Delegieren – Kritisieren

Treten Sie in das Online-Seminar ein und stärken Sie Ihre Führungskompetenzen! Unser Seminar fokussiert sich auf drei entscheidende Erfolgsfaktoren:


Motivieren: Erfolgreiche Führungskräfte müssen nicht nur selbst motiviert sein, sondern auch andere motivieren können. Wir besprechen Methoden und Werkzeuge zur Entwicklung dieser Fähigkeit, um eine motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen.


Kritisieren: Regelmäßiges Feedback, sowohl kritisch als auch anerkennend, ist entscheidend für die Mitarbeiterentwicklung. Wir präsentieren praxisnahe Ansätze für den Aufbau von Kritikgesprächen, um eine konstruktive Feedbackkultur zu fördern.


Delegieren: Die effektivste Personalentwicklungsmethode ist oft die Delegation anspruchsvoller Aufgaben. Im Seminar erhalten Sie bewährte Gesprächsstrukturen, die eine zuverlässige Delegation ermöglichen.


Nutzen Sie dieses Online-Seminar, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken und eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten!


Inhalte

 
  • Herausforderungen für die moderne Führungskraft
  • Strategie zur Selbstmotivation
  • Mitarbeiter nachhaltig motivieren
  • Das „Können“ und „Wollen“ der Mitarbeiter steigern
  • Mit Kritik und Anerkennung zur Leistungssteigerung
  • Delegation als praktisches Führungsinstrument
  • Erfahrungsaustausch


Trainingsbuch: Das Online-Seminar:

Motivieren – Kritisieren – Delegieren –

Erfolgsfaktoren der Führungskraft

Matthias Dahms, 2024

Motivieren – Delegieren – Kritisieren

Treten Sie in das Online-Seminar ein und stärken Sie Ihre Führungskompetenzen! Unser Seminar fokussiert sich auf drei entscheidende Erfolgsfaktoren:


Motivieren: Erfolgreiche Führungskräfte müssen nicht nur selbst motiviert sein, sondern auch andere motivieren können. Wir besprechen Methoden und Werkzeuge zur Entwicklung dieser Fähigkeit, um eine motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen.


Kritisieren: Regelmäßiges Feedback, sowohl kritisch als auch anerkennend, ist entscheidend für die Mitarbeiterentwicklung. Wir präsentieren praxisnahe Ansätze für den Aufbau von Kritikgesprächen, um eine konstruktive Feedbackkultur zu fördern.


Delegieren: Die effektivste Personalentwicklungsmethode ist oft die Delegation anspruchsvoller Aufgaben. Im Seminar erhalten Sie bewährte Gesprächsstrukturen, die eine zuverlässige Delegation ermöglichen.


Nutzen Sie dieses Online-Seminar, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken und eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten!


Inhalte

 
  • Herausforderungen für die moderne Führungskraft
  • Strategie zur Selbstmotivation
  • Mitarbeiter nachhaltig motivieren
  • Das „Können“ und „Wollen“ der Mitarbeiter steigern
  • Mit Kritik und Anerkennung zur Leistungssteigerung
  • Delegation als praktisches Führungsinstrument
  • Erfahrungsaustausch


Trainingsbuch: Das Online-Seminar:

Motivieren – Kritisieren – Delegieren –

Erfolgsfaktoren der Führungskraft

Matthias Dahms, 2024

  • Gebühr
    Gebühr: 66,00 € (nicht rabattierbar)
  • Kursnummer: 26ON106k303
  • Start
    Fr. 23.10.2026
    09:00 Uhr
    Ende
    Fr. 23.10.2026
    12:00 Uhr
  • Veranstalter:
    vhs Augsburger Land
04.04.26 01:19:53