Erfolgreiche Führung bedeutet mehr, als Aufgaben zu verteilen und Ergebnisse einzufordern. Wer als Führungskraft überzeugen will, muss sein Team begeistern, Verantwortung wirksam übertragen und konstruktives Feedback geben können – auch in kritischen Situationen.
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Motivation wirklich entsteht und wie Sie Mitarbeitende mit klarer Kommunikation und authentischem Auf-treten nachhaltig zu Bestleistungen anregen. Sie erfahren, wie Sie Aufgaben gezielt delegieren, die Eigenverantwortung stärken und Freiräume schaffen – ohne Kontrollverlust. Zudem üben Sie, Kritik so zu formulieren, dass sie wirkt, ohne zu verletzen, und so Veränderungen tatsächlich angestoßen werden.
Das erwartet Sie:
Motivationsstrategien, die auf unterschiedlichen Mitarbeitertypen wirken
Passgenau delegieren – Verantwortung übergeben, Vertrauen stärken
Kritisieren ohne Demotivation: Klarheit, Wertschätzung, Wirksamkeit
Praxisübungen für souveräne Gesprächsführung
Persönliche Anregungen für den Führungsalltag
Kursinhalte:
Die zentralen Führungsinstrumente: Motivation, Delegation, Kritik
Kommunikationsstrategien für unterschiedliche Mitarbeitertypen
Zielgerichtete Durchführung von Delegationsgesprächen
Feedback- und Kritikgespräche konstruktiv führen
Motivation als Daueraufgabe: Den eigenen Führungsstil optimieren
Übungen, Rollenspiele und praxisorientierte Fallbeispiele

Mit Durchführungsgarantie.