Dieses Seminar gibt Ihnen das Rüstzeug, um diesen

Übergang souverän zu meistern. Sie erfahren, wie Sie von Anfang an eine

klare Führungsposition einnehmen, Vertrauen aufbauen und Respekt

gewinnen. Sie lernen, wie Sie motivieren, Ziele setzen, Feedback geben

und schwierige Gespräche führen, ohne

Ihre Authentizität zu verlieren. Mit praxisnahen Beispielen,

Rollenspielen und konkreten Tipps entwickeln Sie Ihren persönlichen

Führungsstil – passend zu Ihnen und wirksam für Ihr Team.

Das erwartet Sie:

• Klare Positionierung: Wie Sie Ihre neue Rolle selbstbewusst annehmen
• Respekt und Vertrauen gewinnen – auch bei ehemaligen Kollegen
• Delegieren, motivieren, klare Ansagen machen: So gelingt die Balance
• Schwierige Situationen meistern, ohne unnötige Konflikte zu erzeugen
• Praxistipps für die ersten 100 Tage und darüber hinaus

Seminarinhalte:  

• Die wichtigsten Führungsprinzipien für den Start
• Kommunikation als Schlüssel für Akzeptanz und Wirkung
• Rollenklarheit: Erwartungen definieren und umsetzen
• Motivation, Delegation und konstruktives Feedback
• Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächen
• Kritik und Veränderung