Erfolgreiche Projekte setzen Personen voraus, die Teams führen und motivieren können. Hohe Kommunikationsfähigkeit spielt dabei eine zentrale Rolle. Wie kann aus einer Gruppe von Menschen, die zusammen arbeiten, ein echtes Team entwickelt werden und welchen Beitrag können die Projektbeteiligten und die -leitung jeweils leisten? In diesem Seminar lernen Sie anhand theoretischer Abschnitte und praktischer Übungen, welche gruppendynamischen Prozesse beachtet werden müssen, welche Entwicklungsphasen eine Gruppe bis zu einem erfolgreichen Team durchläuft, wie Sie Aufgaben gekonnt delegieren, Ihre Mitarbeitenden motivieren und wie Konflikte gelöst werden können. Darüber hinaus erhalten Sie einen Einblick in die Identifizierung von Risiken, die schnelle Bewertung und in das Troubleshooting gefährdeter Projekte. Dieses Seminar orientiert sich an internationalen Standards des Projektmanagements (PMI) und ist Teil des PM-Kollegs, das Sie mit der Prüfung zum/zur Zertifizierten Projektmanager*in (MVHS) abschließen (X440565), aber auch unabhängig davon besuchen können. Voraussetzung: grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement

Im Einzelcoaching entwickeln Sie mit zertifizierten systemischen Coaches passgenaue Lösungen für Ihre aktuelle berufliche Situation. Mögliche Themen sind z. B. Entscheidungsfragen, Überlastung/Stress, berufliche Neuorientierung, Team- oder Führungskonflikte. Sie reflektieren Ihre Situation und entwickeln konkrete Handlungsoptionen mit einem Coach, die dabei als neutrale, strukturierende Sparringspartnerin begleitet. Ihr Nutzen: mehr Klarheit, gestärkte Kompetenzen und nachhaltige Umsetzung in Ihrem Arbeitsalltag.